Main Paper uvedený v Eleconomiste, poprednom španielskom predajni finančných médií
Nedávno <
Pozrime sa, ako sa to hlási.
Príbeh Main Paper ( MP ) je príkladom rozvoja malého pouličného obchodu do obrie v kancelárskom priemysle a tiež poskytuje šablónu pre zahraničných čínskych podnikateľov na rozvoj svojho podnikania.
Ekonóm uvádza, že MP pôvodne znamenal „Multi Precio“, tradičný názov daný malým, čínskym 100-yenským obchodom. Myšlienka názvu vznikla v roku 2006, keď sa Chen Lian vrátil do Španielska po štúdiu inžinierstva v Nemecku. Nechcel zdediť malý obchod so 100 dolárov v Madride v Barrio Pilar, ale namiesto toho si kúpil nákladný automobil a prenajal si sklad, aby vyskúšal ruku pri veľkoobchodnom obchodovaní. Najprv vyskúšal ďalšie podniky, ako sú telefónne spotrebný materiál a elektronika telefónnych stránok (Locutorio), ale nefungovali. Medzitým malý sklad rástol, najímal viac zamestnancov a prepravy produktov z Číny v kontajneroch na distribúciu.
Pri predaji metiel, odevov a čistiacich výrobkov si Chen Lian všimol, že obchody s potravinami nevenovali dostatočnej pozornosti produktom kancelárskych potrieb a videli príležitosť vytvoriť svoju vlastnú značku. Zmenil teda význam MP z „multi-precio“ na „Madrid Papel“ a implementoval filozofiu svojho otca pri navrhovaní svojich výrobkov, pričom sa vyhýbalo neporiadku a kvalitnému obrazu bežného v obchodoch s potravinami a zameriava sa na kvalitu a vzhľad, aj keď aj v prípade Znamenalo to menší zisk. Dôraz sa zameral na kvalitu a vzhľad, aj keď to znamenalo menší zisk.
V priebehu času MP prišiel dominovať v čínskom obchode s potravinami, ktorý predstavuje 90% svojho podnikania. MP sa potom presťahoval na veľký distribučný trh a spolupracoval s klientmi ako napríkladEroskiaKariérav roku 2011 začal vývozný podnik, ktorý má teraz prítomnosť vo viac ako 40 krajinách.
Internacionalizácia viedla k tomu, že sa meno MP opäť vyvíja do Main Paper , kancelárskeho ríše kancelárskeho panela. Jeho podnikanie je dostatočne veľké na to, aby dosiahli dohody o spoločnom značení s globálnymi značkami, ako napríkladCoca-cola, španielsky národný futbalový tím aNetflixSeries ako Stranger Things, House of Paper a Squid Game.
Katalóg Main Paper obsahuje viac ako 5 000 položiek v rozmedzí odceruzka, značkya farby na notebooky, plánovači a kalendáre pod štyrmi značkami. Najznámejší, MP , sa zameriava nakancelárske potreby, písacie nástroje, korekčné zásoby,zásobníkaremeslá; Artixzameriava sa na umelecké výrobky; Sampack sa špecializuje nabatohyakrabice; a Cervantes sa zameriava nanotebooky, Poznámkové poznámky a poznámkové podložky.
Stratégia získavania zdrojov Main Paper kombinuje nákup výrobkov z rôznych krajín a konečné balenie vo svojich vlastných továrňach, pričom viac ako 40% jeho výrobkov pochádza z Európy a 20% vyrobených v Španielsku.
Stratégia získavania zdrojov Main Paper kombinuje nákup výrobkov z rôznych krajín a konečné balenie vo svojich vlastných továrňach, pričom viac ako 40% jeho výrobkov pochádza z Európy a 20% vyrobených v Španielsku.
S cieľom podporovať rozširovanie podniku spoločnosť postupovala aj z hľadiska logistiky, od malého skladu po súčasné 20 000 logistické centrum M2 so sídlom v meste Seseña v Tolede, ktoré odráža inovatívny a medzinárodný duch spoločnosti. Centrum zamestnáva viac ako 150 ľudí z Číny, Španielska a viac ako 20 ďalších krajín.
Logistické centrum je tiež vybavené showroom s rozlohou 300 štvorcových metrov, ktorá atraktívnym a profesionálnym spôsobom zobrazuje celú škálu produktov spoločnosti v súlade so záväzkom zakladateľa Chen Liana špecializovať sa na kategóriu v obchodoch s potravinami. V skutočnosti má Main Paper odvodný vizuálny obchod s vizuálnym predajom už pred piatimi rokmi, pričom navštevuje obchody, ktoré predávajú svoje výrobky, aby naučili obchodníkov, ako ich správne zobrazovať, v poradí referencie a implementovať formát rohového displeja podobného tomu používajú určité značky potravín a nápojov v tradičných distribučných kanáloch.
Po dosiahnutí predaja vo výške 100 miliónov EUR v roku 2023 (80 miliónov EUR na španielskom trhu) je hlavným cieľom Main Paper udržiavať mieru rastu 20% na medzinárodnom trhu a 10% na domácom trhu s osobitným zameraním, s osobitným zameraním pri rozširovaní do distribučných kanálov iné ako polyvalent.
Čas príspevku: august-15-2024
